BEM BRASIL
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Postado em: 18/12/2025 - 15:08 Última atualização: 18/12/2025
Por: Caio César/Carlos Nunes/Silvio Gonçalves - Portal Imbiara

História, inovação e governança marcam os mais de 100 anos do Grupo Zema

Empresa fundada em Araxá em 1923 destaca inovação, valores familiares e gestão profissional ao longo das gerações

A história do Grupo Zema foi retratada no programa Conexão Imbiara - Economia e Negócios, com Carlos Nunes e Silvio Gonçalves. Foto: Alex Sander Xexéu/Portal Imbiara

Fundado em 1923, em Araxá, o Grupo Zema nasceu a partir de uma pequena oficina criada pelo imigrante italiano Domingos Zema, que chegou ao Brasil no final do século XIX em busca de melhores oportunidades. Mais de um século depois, a empresa se consolidou como um dos principais grupos empresariais do país, com atuação em diferentes segmentos.

A história foi relembrada por Ricardo Zema Neto, diretor administrativo do grupo, durante entrevista ao programa Conexão Imbiara – Economia e Negócios, da Rádio Imbiara 91,5 FM, nesta quinta-feira (18). Segundo ele, a trajetória da família sempre foi marcada pela inovação e pela capacidade de adaptação, inclusive em períodos de crise.

Um dos exemplos citados foi durante a Segunda Guerra Mundial, quando a escassez de combustível levou ao desenvolvimento de veículos movidos a gasogênio, alternativa encontrada pela empresa para manter suas atividades. “A necessidade sempre exigiu criatividade e soluções práticas”, destacou.

Atualmente, o Grupo Zema atua nos setores de varejo, financeiro, seguros e consórcios, mantendo forte presença regional e nacional. Para Ricardo, o sucesso da empresa está diretamente ligado aos valores transmitidos ao longo das gerações, como trabalho, honestidade, disciplina e visão de longo prazo.

“O legado é muito bonito, mas também traz responsabilidade. Nosso desafio é preservar essa história e continuar crescendo de forma sustentável”, afirmou o diretor.

 

Durante a entrevista, Ricardo Zema Neto também destacou que a profissionalização da gestão sempre foi um dos pilares do grupo. Segundo ele, existem regras claras para a entrada de membros da família na administração da empresa.

“O estatuto prevê que os herdeiros tenham experiência fora do grupo e formação complementar antes de assumir cargos de liderança”, explicou. O próprio Ricardo passou por instituições como Bradesco e XP Investimentos antes de retornar à empresa familiar.

Para ele, essa vivência externa é essencial para a formação profissional. “Trabalhar fora ajuda a trazer uma visão diferente, mais crítica e profissional. Foi muito importante para o meu desenvolvimento”, ressaltou.

O executivo afirmou ainda que não existe um modelo único para empresas familiares, mas reforçou que a governança corporativa é fundamental para garantir a longevidade dos negócios. “Pensar e agir de forma profissional é essencial para atravessar gerações”, concluiu.