Especialista em gestão e liderança participou do WorkPJ 2026, promovido pelo Sicredi, e falou sobre os desafios enfrentados pelas empresas diante das rápidas transformações do mercado
As rápidas transformações no cenário econômico, tecnológico e comportamental estão exigindo das empresas uma capacidade cada vez maior de adaptação. Esse foi um dos principais pontos abordados pelo especialista em gestão e liderança José Salibi Neto, durante palestra realizada em Araxá no WorkPJ 2026, promovido pelo Sicredi.
Reconhecido como uma das principais autoridades em management no Brasil e referência internacional em gestão e liderança, Salibi Neto esteve na cidade para conversar com empreendedores sobre os desafios do mercado atual e a necessidade de repensar modelos de negócios diante de um ambiente cada vez mais dinâmico.
Durante entrevista ao programa Conexão Imbiara – Economia e Negócios, da Rádio Imbiara, o especialista destacou que as empresas vivem um período de mudanças constantes, influenciado por questões geopolíticas, avanços tecnológicos e transformações no comportamento dos consumidores.
Segundo Salibi, empresas que tiveram grande sucesso no passado muitas vezes acabaram acreditando que seus modelos de negócios continuariam funcionando da mesma maneira por muito tempo. Para ele, esse pensamento pode representar um risco diante da velocidade com que o mercado se transforma.
O especialista explicou que a competição atualmente não está apenas relacionada aos produtos oferecidos pelas empresas. Com produtos e serviços cada vez mais semelhantes, a diferenciação passa principalmente pela maneira como a empresa se relaciona com o consumidor e estrutura seu modelo de negócio.
Além da atuação como especialista em gestão e liderança, José Salibi Neto também é autor e coautor de importantes livros sobre negócios, gestão, inovação e liderança. Suas obras já ultrapassaram a marca de 1,8 milhão de exemplares vendidos. Foto: Alex Xexéu
Mudança precisa começar pela cultura
Outro ponto destacado por Salibi Neto foi a necessidade de promover mudanças dentro da própria cultura das empresas. Segundo ele, não basta acompanhar os avanços tecnológicos se a organização não estiver preparada internamente para trabalhar em uma nova realidade.
O especialista citou como exemplo a General Electric (GE), empresa que chegou a ser considerada a maior companhia do planeta no ano 2000. Na avaliação apresentada por Salibi, a empresa tentou promover inovação sem realizar mudanças necessárias em sua cultura organizacional, o que acabou comprometendo o processo.
Para ele, a transformação precisa considerar aquilo que chamou de “sistema operacional humano” das organizações, envolvendo a forma como as pessoas trabalham, pensam e se adaptam às novas exigências do mercado.
A mudança tecnológica, portanto, não deve acontecer de maneira isolada. É necessário preparar as equipes e criar uma cultura empresarial capaz de acompanhar as transformações.
Tecnologia deve partir das necessidades do cliente
Com a expansão da inteligência artificial e de outras ferramentas digitais, Salibi Neto também alertou para o risco de empresas adotarem novas tecnologias apenas porque elas estão em evidência.
Para o especialista, o ponto de partida deve ser o cliente e os problemas que precisam ser solucionados.
A orientação apresentada aos empreendedores é primeiro compreender profundamente as necessidades do consumidor para, somente depois, buscar a tecnologia mais adequada para solucionar determinado problema.
A inteligência artificial, nesse contexto, pode ser uma importante ferramenta, mas não deve ser utilizada simplesmente por estar disponível. A tecnologia precisa estar associada a uma estratégia e a uma necessidade real do negócio.
Perguntas e conhecimento como ferramentas para o empreendedor
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Durante a entrevista, Salibi também ressaltou a importância de estudar, questionar e buscar novas formas de compreender os desafios enfrentados pelas empresas.
Para ele, fazer perguntas é fundamental para identificar problemas, encontrar oportunidades e tomar decisões melhores. O tema também está presente em uma de suas obras, “A Arte de Fazer Perguntas Transformadoras”, voltada justamente à utilização das perguntas como ferramenta de reflexão e transformação.
A participação de José Salibi Neto no WorkPJ 2026 reforçou a proposta do evento de aproximar empreendedores de conteúdos relacionados à gestão, inovação e desenvolvimento dos negócios.
O encontro reuniu empresários e representantes do setor produtivo de Araxá e proporcionou momentos de conhecimento e troca de experiências sobre os desafios enfrentados pelas empresas em um cenário de mudanças cada vez mais rápidas.
Além da atuação como especialista em gestão e liderança, Salibi Neto é cofundador da HSM, empresa de educação executiva, e coautor de livros de negócios que alcançaram milhões de exemplares vendidos. Sua presença em Araxá integrou a programação do WorkPJ, iniciativa do Sicredi voltada ao público empresarial.
